Medezeggenschapsraad Jaarverslag 2009-2010

Leden van de Medezeggenschapsraad:

Joost Sluijs (vzt), Myrna Ariës, Marcella Donders-Steylen, Mats Eglin, Michel Jelsma, Bertine Koelewijn, Martien Ravestijn,  Anneke Wertheim^† en Hendrik Zwart

^†: Ten tijde van het schrijven van dit verslag is Anneke helaas overleden aan een agressieve hersentumor die in januari 2010 was geconstateerd. In januari 2011 is op een zeer respectvolle wijze afscheid van haar genomen.

In de loop van het schooljaar 2009-2010 zijn met name de volgende onderwerpen aan bod gekomen:

1. Het MKVS
2. De BSO
3. De Financiën van de School
4. Bezuinigingen

1.     MKVS

Op de Pallas is hard gewerkt aan de invoering van het MKVS zonder een resultaat “dat naar meer smaakt”. Ook na rondgang bij andere scholen blijkt dat het heel moeilijk is om het MKVS in zijn geheel in te voeren omdat het zo enorm breed is en diep gaat. De leerkrachten hebben te weinig tijd om het systeem naar behoren in te voeren. Daarnaast voldoet  het huidige kindvolgsysteem. Volgens het Bovenschools Management moet het MKVS in zijn geheel worden ingevoerd omdat het “anders geen zin heeft”.

De Medezeggenschapsraad is van mening dat het MKVS een systeem is dat wordt ingevoerd om andere redenen dan het belang van het kind. Tijdens een bezoek van het Bestuur van Monton hebben wij onze mening duidelijk gegeven.

2. BSO

Gezien de wettelijke verplichtingen zal een inventarisatie worden gedaan om te bezien of er behoefte bestaat aan opvang voor- en na schooltijd. De MR steunt dit initiatief.

3. Financiën

Gedurende het jaar bleek dat er weinig duidelijkheid was in het proces van budgetering naar het presenteren van maandelijkse daadwerkelijke financiële cijfers. Daar kwam bovenop een aantal grote fouten in de boekhouding. Al met al liep de Pallas Athene tegen een groot verlies aan.

Na een intensief contact met het bovenschools management zijn er afspraken gemaakt over het oplossen van de problemen uit het verleden en het genereren van een maandelijkse –begrijpelijke- financiële rapportage.

Hoewel dit niet direct leidde tot verbetering heeft dit na een aantal maanden wel geleid tot een structureel betere financiële rapportage.

4. Bezuinigingen

Door het reeds genoemde financiële tekort in de exploitatie van de Pallas Athene heeft de MR op bezuinigingen aangedrongen die een minimaal impact zou hebben op de ontwikkeling van de kinderen. Ook in lijn met de voorschriften van het Ministerie zou een bezuiniging op het bovenschools management voor de hand liggen.

De bezuinigingen die zijn voorgesteld door het Bovenschools management hebben naar de mening van de MR te veel een ad-hoc karakter. De MR is van mening dat beter kan worden gekeken naar structurele oplossingen.

Voor details omtrent de in dit verslag genoemde onderwerpen en de overige onderwerpen die in de loop van het schooljaar zijn besproken, verwijzen wij naar de verslagen die van alle vergaderingen worden gemaakt en opgeslagen.